Een poosje geleden vroeg een lezer mij of ik suggesties had m.b.t. een winback strategie. Niet gehinderd door al te veel ervaring op dit vlak, kwam ik tot het volgende lijstje met aandachtspunten om ex-klanten terug te winnen:
Belangrijk is een goed inzicht waarom klanten weg zijn gegaan. Klanten die ontevreden waren met het product zijn moeilijk terug te winnen. Kijk bijvoorbeeld in het CRM systeem of klanten (vaak) klachten hebben gemeld. Voer marktonderzoek uit onder verloren klanten.
Klanten die vanwege de prijs zijn weggegaan, zijn met een beter aanbod makkelijker terug te krijgen. Bij deze klanten loop je misschien wel het risico dat ze na een jaar weer opzeggen. Hoe lang duurt het voordat de wervingskosten (de winback actie) en de aansluitkosten (?) zijn terugverdiend?
Weten naar welke leverancier de klant is gegaan (i.v.m. afstemming van het aanbod)
Vergeet wanbetalers niet uit te sluiten van je selectie
. Bepaal welke klanten het waard zijn om terug te winnen.
Bepaal de optimale periode om deze klanten te benaderen, hoe ver voordat een eventueel jaarcontract bij de nieuwe leverancier afloopt kan je ze het beste benaderen, 2 maanden, 3 maanden of misschien nog eerder? Dit zou je moeten testen.
Nou heb ik nooit antwoord gehad op mijn E-mail, dus ik ben bang dat mijn suggesties een te hoog open deur gehalte hadden.
Ik zou deze lijst graag uitbreiden, iemand nog suggesties?
Auteur: Robin van Schaik. Geplaatst op dinsdag, juli 31st, 2007 in Database Marketing.
Beste Robin,
Nadat ik je artikel had gelezen m.b.t. winback strategie wou ik hier graag op reageren. Als Loyalty consultant moet ik eigenlijk beginnen dat een goed loyaliteitsprogramma de basis zou moeten zijn om te voorkomen dat klanten weglopen maar dit zou wel erg flauw zijn.
Je geeft aan dat je verwacht dat jouw tips een hoog open deur gehalte zal hebben. Het lijkt mij dat jij de basis regels goed hebt verwoord en wellicht zijn mijn suggesties ook wel open deuren maar we proberen het toch.
Vooral eerst is het van belang bij een winback strategie dat je je klanten gaat segmenteren o.b.v. klantwaarde. Dit houd niet alleen in omzet en resultaat maar ook wat waren de wervingskosten via het kanaal dat deze klant is binnen gekomen. Wat was de life time van deze klant. Is het een hopper of juist een hele trouwe klant. Gingen er veel kosten zitten in het relatiebeheer (bezoeken account managers, veel contact met het customer contact center, voorstellen die telkens niet door gaan). Deze segmentering bepaalt het budget dat beschikbaar is om deze klant terug te winnen. Of de uitkomst kan zijn dat je de klant moet laten lopen.
Als tweede segmentatie zou ik een score model bouwen zodat duidelijk is wat uberhaupt de kans is dat deze klant terug komt. Op basis van deze twee segmentaties kun je een matrix vullen met klantsegmenten welke als basis dienen voor je winback tactiek.
Het belangrijkste hierin is dat je het persoonlijk aanpakt en niet de indruk wekt dat het een actie of campagne betreft. Iedereen heeft graag aandacht en klanten helemaal. Het benadrukken van de USP’s van je eigen organisatie waarvan de klant in het verleden heeft aangegeven (in een klant tevredenheids onderzoek) hier waarde aan te hechten doet het altijd goed.
Wat de timing betreft zou ik altijd zo snel mogelijk te werk gaan. Ook als er contracten lopen met andere partijen moet je periodiek contact houden. Zodra je dit niet meer doet verzwakt de in het verleden opgebouwde band snel weg. Hiermee samen hangend is het van belang dat indien je een klant niet terug kunt winnen je moet zorgen dat deze er wel een positief gevoel aan over heeft gehouden en niet juist nog verder van je afstaat.
Hopelijk komen we met deze bijdrage en eventueel volgende tot de ultieme strategie.
Hoi Stefan, bedankt voor je nuttige bijdrage. Goed om suggesties te horen van iemand uit de praktijk!
Je benadrukt het belang van een persoonlijke benadering. Ik kan mij zo voorstellen dat dat consequenties heeft voor je selectie van een callcenter en de beloningsstructuur. Wat zijn je gedachten hierover?
Ik zou niet alle klanten via het zelfde kanaal gaan benaderen. Omdat een callcenter behoorlijk duur is zou ik dit enkel voor die klanten gebruiken welke een hoge bijdrage leveren. De andere klanten kun je via andere kanalen benaderen die minder kosten (direct email, direct sms, off line) Voor de groep die wel via het callcenter benaderd wordt kun je het callcenter direct op de marketing database laten werken indien die op ASP basis is anders zul je moeten clusteren en per segment een ander script moeten hanteren.
De beloning is natuurlijk ook afhankelijk van de klantwaarde maar in eerste instantie zou ik klanten niet proberen te lokken maar proberen te overtuigen met de juiste argumenten en wijzen op de USP’s die die klant relevant vindt.
[...] Oproep: Suggesties voor Customer Winback strategie? [...]
Websites You Should Visit…
[...]very few websites that happen to be detailed below, from our point of view are undoubtedly well worth checking out[...]…